Jornal ótimo Dia

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Quando as coisas não andam da forma como o empreendedor gostaria em teu negócio, fica trabalhoso escapulir da aflição e do estresse. Porém, se você se deixa tomar por este estado de espírito, duvidosamente vai alcançar retirar o seu negócio da recessão -e pode ainda auxiliar para levá-lo pro buraco. “Quando o empreendedor vê que as coisas não estão dando direito, algumas vezes ele se deixa tomar pelo desespero e começa a se perder.

Pra professora da ESPM Flávia Ávila, especialista em economia comportamental, seja pela queda ou fora dela, o empreendedor não poderá esquecer que ele é um ser humano falível. Por isso, é relevante procurar assistir suas decisões de modo mais crítica, especialmente quando a organização não vai bem. “Num instante de incerteza, é muito comum que o empreendedor ignore os alertas vermelhos, que muitas vezes aparecem antes de a ocorrência ficar mais complicada”, explica. Quer conduzir o teu negócio adiante com sensatez inclusive até quando tudo parece desmoronar?

Em momentos de complexidade na corporação, é comum que o empreendedor decida diversificar seus serviços ou produtos, na esperança de recuperar o faturamento. Porém, o consultor Christian Barbosa avisa que esta pode não ser uma boa ideia. “É comum ele cobiçar diversificar num instante como esse. Se não está dando direito vender adesivo, ele decide vender camisa, a título de exemplo.

Mas com isto ele corre o risco de perder o foco e perder dinheiro. Ás vezes o que ele precisa fazer é inovar com o que ele já tem. Depois, quando as coisas estiverem bem, aí sim é o momento de buscar diversificar”, anuncia. Em momentos mais turbulentos, ceder conta da meta do ano podes parecer uma tarefa irreal. Porém, poderá permanecer mais simples se você alterar a maneira como olha para seus objetivos. “Rever as metas e estratégias da empresa poderá ser excelente.

O empreendedor precisa reservar um tempo em sua semana para reflexionar a respeito e planejar os próximos passos. Nesses períodos, mais do que possuir uma meta anual, é marcar objetivos de mais curto período. Você podes fatiar a sua meta anual e decidir metas trimestrais, por exemplo”, aconselha o consultor.

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Existem alguns padrões de modo aos quais o empreendedor tem que continuar ligado para desafiar momentos de dificuldade em seu negócio. Dentre eles estão o excedente de otimismo e a tendência a sempre buscar informações que corroborem a tua vontade, o que é chamado de viés de confirmação, explica a professora Flávia Ávila.

Agir perante ação desses padrões só vai atrapalhar a tua corporação. “Precisamos assumir que somos falíveis. Portanto, é relevante que o empreendedor olhe para trás e reflita ‘Será que foi tudo tão formidável quanto eu imaginei? ’”, aponta a especialista. Após fazer essa autocrítica, fica mais fácil ver o episódio da organização de forma mais realista, a fim de tomar as melhores decisões.

Uma decorrência de assumir as próprias falhas é que o líder pode com isso estudar a mencionar mais com os outros. E isso é significativo já que, quando a corporação não vai bem, o empreendedor diversas vezes esquece que poderá contar com quem está mais próximo: a sua equipe. “Ás vezes, o empreendedor vai procurar um coach fora, quem nem ao menos conhece aquele negócio, entretanto se esquece de consultar quem está ali no cotidiano.

No instante de queda, é interessante incentivar que seus funcionários sejam verdadeiros e falem o pensam, mesmo que isso signifique discordar do chefe. Essa pessoa poderá estar enxergando algo que você não viu”, explica a professora. Quando o empreendedor assume que podes errar, outra decorrência positiva é que ele podes formar padrões que o levem a errar menos. Um período de decadência é uma boa hora para ver de novo os processos da sua empresa e combinar padrões positivos, aconselha a professora.